Успех

Хорошая новость для неудачников

0

Наш век — это век депрессий, стремления к совершенству, идеального тайм менеджмента, а так же век психотерапии. Опытные психотерапевты заменяют нам естественные защитные механизмы, которые атрофировались, благодаря нашей уверенности о власти над собственной судьбой.
Мечтой современного общества является упразднить кастовую систему и обеспечить всем равные начальные условия жизни. Предоставить людям возможность достичь всего, что позволяет их потенциал, стремление, решительность и трудолюбие.

Потенциал, стремление, решительность, трудолюбие … эти аспекты мы заложили в основе меритократического общества, которое мы строим, потому что у каждого должен быть шанс на успех, наши судьбы в наших руках. Мы, только мы и никто другой, должны быть творцами нашего успеха.

Если мы являемся творцами нашего успеха, то кто ответственнен за наши ошибки и неудачи?

Вы имеете то, что вы заслуживаете.

Логично предположить, что в той же степени в какой наш успех зависит от нас, негативные стороны нашей жизни так же зависят от нас. Но это неприятно осознавать, поэтому наш мозг старается любые обстоятельства истолковать в нашу пользу.
С этим феноменом мы сталкиваемся ежедневно. Студенты могут вспомнить о несправедливой оценке тестов или о законе подлости, когда преподаватель на экзамене спрашивает именно то, что студент не знает. Из ста билетов студент не выучил только один, и именно его приходится отвечать. А сколько раз у вас была мысль, что босс предвзято распределяет прибыль фирмы? Кто несет ответственность за подобные обстоятельства?

Важность этого вопроса состоит в проблеме, на которую он указывает. Чем больше мы верим, что наше положение в жизни не является случайным, а именно заслуженным, тем меньше мы оставляем себе выбора.

Пожалуй, лучшим примером является история. Еще лет 100 назад, если на улице встречался нищий, его характеризовали, как несчастного, которому просто не повезло. В настоящее время, его скорее назовут неудачником и редко говорят о счастье, скорее скажут, что он сам довел себя до такой жизни.

Век депрессии

Сегодня психологи отмечают рост самоубийств в отдельных странах. Главная причина этого в том, что люди воспринимают свои неудачи слишком лично. То есть возлагают ответственность только на себя и с себя же и спрашивают таким радикальным способом. Интересно отметить, что процент самоубийств выше в более развитых странах.

Так же, наш век является веком депрессии, стремления к идеальному тайм-менеджменту, вообще ко всему идеальному, как показателю успеха в современном обществе. Так же 21 век можно назвать веком психотерапевтов, которые вынуждены заменять собой, утраченный защитный механизм нашего мозга.

Познайте неудачи

0

Успешные люди отличаются от остальных прежде всего упорством. Если ваша работа вам нравится и вы считаете ее полезной, то не стоит от нее отказываться только потому, что она не приносит достаточно денег или кто-то вас уговаривает ее бросить.

Большинство людей идут в бизнес с видением успеха. У вас было, а может и сейчас есть представление, как все должно быть. Видение может быть просто прекрасным, цели замечательные, планы реальные. Но достаточно ли этого?

Иногда у вас может появится мысль: «Чего не хватает для успеха? Вроде бы все делаю для того, чтобы все работало как надо. Или что-то делаю плохо?» Далее, вы начинаете сомневаться, затем думаете, что главная ошибка в вас. Далее, вы уже сомневаетесь в себе, развивая чувство безысходности, недоверия себе, и все это заканчивается сильным стрессом.

Что я делаю не так?

Думаю это знакомо многим из вас. Работа не приносит радости, потому что появляются сомнения и чувство недостаточности. Не хватает веры в себя, в свои цели. Еще хуже, если вокруг вас люди, которые твердят, что то, чем вы занимаетесь не имеет смысла и никогда не приведет к успеху.

Но большинство из ныне успешных предпринимателей, прошли множество неудач и ошибок, прежде чем стать теми, кем они являются теперь. А если бы они сдались после первой же неудачи? если бы послушали «мудрые советы друзей», постоянно говоривших «не занимайся ерундой, найди лучше работу». Кем бы они были сегодня, кто бы о них знал?

Пообщайтесь с успешными людьми и вы убедитесь, что все они совершали множество ошибок. Многие по нескольку раз разорялись, теряли все и влезали в долги, переживали чувства разочарования, страха и бессмысленности своего существования.

Это переломный момент, когда вы задаетесь вопросом, «может бросить все это и заняться чем-то другим?». Не зависимо от того, если вы только начинаете заниматься бизнесом или уже имеете определенный опыт. Правильный ответ «Нет!»

Это именно то, что отличает успешных людей от тех, кто сдался. Они выдержали и выжили, потому что знали, что делают то, что нужно. Множественные неудачи их не остановили, наоборот, неудачи — это то, что сделало их сильнее. Это были уроки, которые их научили всему тому, что нужно знать. Это именно та фаза, когда остальные сдались.

Неудачи делают вас сильнее

Если вы с ситуации, когда то, чем вы занимаетесь имеет смысл, то не сдавайтесь лишь потому, что в данный момент это не приносит денег. Иначе потом будете об этом жалеть. Страх неудачи — это то, что заставляет большинство бросить дальнейшие попытки начать бизнес. Поверьте вы не единственные, кого посещали мысли сдаться после первых неудач, найти наемную работу и забыть свои амбиции и мечты. Но в том то и дело, что нужно действовать вопреки страху.

Что вам дают страх и трудности?

— Вы научитесь рисковать и брать на себя ответственность.

— Постоянное преодоление страха, сделает вас еще лучшим лидером.

— Вы станете сильнее и будете вдохновлять людей вокруг вас.

— Вы станете по настоящему успешными, поскольку сможете дать совет не только по поводу успеха, но и поражения.

— Если бы вы время от времени не падали, то вряд ли бы вы продвинулись дальше.

— На своем пути к успеху, вы поймете много того, что поможет вам стать лучше и быть более успешным и в личной жизни.

Конечно, если вы под стрессом, то тяжело себя контролировать, сохранить самообладание и верить, что все в порядке. Но в том то и дело, что это тренировка, которая вас научит, что:

— Сравнивать себя с другими, не имеет смысла. Популярность не всегда означает прибыльность.
— Ямы и ухабы на дороге бизнеса, являются неотъемлемой частью. Большинство фирм, (если не все), именно благодаря сомнениям и ошибкам, пришли к успеху.
— Если вы не познакомитесь с неудачами, то вряд ли будете настолько успешны, насколько хотите.
— Все мы делаем ошибки, но это не означает, что ошибки — это мы.

Если вы из тех, кто сомневается, стоит ли продолжать делать то, чем вы занимаетесь или нет, то задайте себе вопрос, имеет ли то, чем вы занимаетесь смысл для вас, и может ли это как-то помочь другим людям?

Цели и мотивация

Не важно, идет ли речь о начале нового бизнеса или о развитии существующего проекта, где брать мотивацию, чтобы справиться с неудачами? Чтобы справиться с временными неудачами:

— Ясно представляйте, чего вы действительно хотите, выразите это одним предложением.

— Оцените от 0 до 10, насколько важно для вас, достичь ваших целей. Это покажет, есть ли у вас реальная мотивация над этим работать.

— Всегда помните, что все развивается по спирали. То есть бывают спады и подъемы. Поэтому на случай спада, полезно иметь финансовый резерв.

— Не советуйтесь по поводу своих планов с семьей и друзьями, если они не предприниматели. Спрашивайте совета у тех, кто имеет опыт с тем, чем вы хотите заняться.

— Ищите людей, которые оказывают на вас положительное влияние. Они наполнят вас нужной энергией.

— Не ожидайте результата сразу. Вообще не всегда нужно привязываться к результату. Просто поставьте себе цель и двигайтесь к ней. Позвольте благоприятной возможности прийти самой.

5 советов как довести план до реализации

0

Насколько часто вы задумывались о важности реализации проекта?

Руководителем проекта, является по сути каждый из нас. Проектом может быть поход по магазинам в выходные, планирование отпуска или создание интернет магазина. Что же ведет к успешной реализации любого проекта? Можно выделить пять пунктов:

1. Мозговой штурм

В начале каждого проекта полезно провести мозговой штурм и записать все идеи и мысли, связанные с проектом. Даже если какие-то из них кажутся нереальными или не актуальными на данном этапе, все равно запишите их. Возможно они будут очень полезны в будущем.

Для записей идей при мозговом штурме, лучше всего подходят интеллект-карты. Они дают возможность для быстрой записи потока мыслей и графически очень эффективно, фиксируют все ваши мысли.

2. Ведение проекта
Под термином планирования проекта, каждый из нас понимает что-то свое. Диаграмма Ганта, список задач, и список сроков, когда и что нужно сделать. Конечно, каждый проект является настолько индивидуальным, что требует особого, индивидуального подхода в планировании. Проект никогда не будет завершен на 100%, если нет руководителя проекта. Этот человек играет роль творца, контролера и человека, принимающего решения.  Руководитель проекта должен представлять суть проекта в целом а так же быть способным координировать любую сферу проекта.
3. Делегирование

Работу над крупными проектами необходимо делегировать и координировать. Согласитесь, что ваше время не безгранично и нельзя объять необъятное. Даже если вы эксперт в своей области, часто выгоднее поручить работу кому-то другому. Пусть работа будет сделана не так идеально, как если бы вы делали ее сами. Но вы сбережете ваш главный и невосполнимый актив — время.

При этом, хорошо, если каждый будет делать то, что ему нравится. Большинство менеджеров мечтают, чтобы в их команде работали «универсалы», которые умеют все. Но человек не может быть лучшим во всем. Да, можно разбираться во многих вещах, но быть лучшим во всем сразу невозможно. Поэтому лучше, чтобы каждый занимался своим делом. Пусть каждый делает то, что ему нравится, и что у него лучше всех получается.

4. План дальнейших действий
Эксперты и те, кто использует методику GTD согласятся, что список дальнейших действий и шагов, просто необходим для эффективного развития проекта. Чтобы проект стабильно развивался, необходимо определение и проработка новых последующих шагов. Вопрос: «Какой следующий шаг?» задавайте себе и команде как можно чаще.

5. Сомое трудное — это продвижение от 95% к 100%.

В большинстве проектов, продвижение от нуля до 70% — наиболее легкий этап. А вот последние этапы даются сложнее.

Поэтому нужно четко определять, когда проект приближается к завершению. Часто бывает так, что проект застрял на каком-то этапе, который долго пытаются довести до совершенства, но при этом не ясно, когда будет готов весь проект целиком. Поэтому важно четко разделить проект на этапы и для каждого этапа определить четкий срок выполнения.

Как обогнать свою тень

0

Совершать ошибки в природе человека, но повторять их глупо. Но кто из нас не оказывался в проблемных ситуациях, подобных тем, которые уже случались? Как будто в какой-то дьявольской игре, когда приходится ходить по кругу. Причем речь идет именно о ситуациях, в которых мы оказывались многократно. Что же с этим делать? Принять как судьбу или искать решение?

Решение возможно! Во-первых необходимо признать, что живем по сценарию. То есть действуем по определенному шаблону, поэтому повторяем одни и те же ошибки. Даже если понимаем, что должно быть по другому, но по инерции делаем то же самое и соответственно получаем те же результаты. Все правильно, повторение ведет к еще более частому повторению и так до бесконечности.Это и есть охота за тенью, попытка поймать то, что не осязаемо.

Есть люди (и я иногда серди них), которые пытаются изменить мир. Но из этого ничего не выходит. В чем же проблема? Конечно не в мире, а в нас. Попытка изменить мир, не изменив себя, подобна попытке убежать от собственной тени.
Когда же мы наконец это понимаем, то в этот момент, мы готовы взять на себя ответственность, за то что с нами происходит. Не перекладывать ее на других, на обстоятельства, а полностью принять на себя. Просто сказать себе, я режиссер и главный герой сценария моей жизни, а окружающие — зрители или участники второго плана, которые как могут, реагируют на мои действия. Причем часто реагируют совсем не так, как бы мне хотелось, или как я прогнозировал.

Со временем проблема превращается в препятствие, а преодолевать препятствия мы склонны от природы. Даже собственный сценарий жизни, мы часто воспринимаем как препятствие. Хотя большинство препятствий в нас самих. Именно поэтому, мы так часто играем роль человека, которого никто не понимает.

А ведь непреодоленное прпятствие всего лишь показывает нам, что способ, которым мы пытаемся его преодолеть не работает. Иногда весьма жестко, дает нам понять:

— Что мы еще не знаем, чего не понимаем

— Что не умеем делать достаточно хорошо

— От чего мы не можем избавиться, и следовательно что нужно принять как факт, который надо учитывать
На самом деле, наши знания обычно определяют не более 30 % нашего успеха (часто менее 10%). Наши навыки, то есть способность применить на практике наши знания определяют 30-40 % успеха. Ну и главную часть, 50 % и даже более, определяет наше отношение к ситуации, реакция на обстоятельства. По каким критериям, одни и те же обстоятельства мы отнесем к проблемам или наоборот к возможностям. И соответственно, по каким критериям будем действовать. Что нам принесет ощущение спокойствия и удовлетворения.

Но здесь есть один момент — там, где начинается ощущения удовлетворенности и спокойствия, наши усилия как правило заканчиваются. Поэтому даже достигнув цели, задумайтесь, хотите ли вы останавливаться на достигнутом?

О пользе боли

0

Чужие неудачи мы обычно воспринимаем спокойно, а вот свои уже намного сложнее. Нам стыдно признаться в своих слабостях, признать, что мы не совершенны и ранимы.
И следовательно ищем возможности, как скрыть свои слабые стороны и внутренние потребности и проблемы. И таким образом, вместо их решения, создаем новые.

Ранимость души и тела, привычны многим из нас. Но психическую ранимость, мы часто отождествляем с несовершенством, слабостью или чрезмерной чувствительностью. Мы не хотим признаться в своих слабостях, стараемся скрыть это или как-то компенсировать. Но такой способ «борьбы» с чувствительностью, остается чисто внешним, поэтому и удовлетворение будет только внешним.

Почему же мы чувствуем боль?

Нужно выявить источник этой боли. Кто-то слишком остро воспринимает свое образование, кто-то социальное положение, другого убивает чужое равнодушие или жадность. Так же нас может задеть непонимание, одиночество и многое другое.

В ситуациях, когда дело касается того, что мы воспринимаем очень близко, мы чувствуем реальную боль. Мы можем впасть в апатию, стремиться убежать (физически или психически), или бороться с тем, что приносит нам боль. Иногда, гнев может помочь нам справиться с болью, но в то же время, ухудшить отношения.

Подобные реакции понятны и даже могут быть полезны. Но тем не менее, ранимость при этом только маскируется. У нас есть для этого причина — иначе мы рискуем не получить от окружающих то, что нам нужно (сочувствие, признание, участие).

В то же время, в нашей культуре приветствуется самостоятельность и мы не всегда хотим показывать другим, насколько они для нас важны. Это требует больше смелости, чем большинство из нас имеет, поэтому мы чаще выбираем более простые и безопасные варианты (гнев, бегство), чем открытую дискуссию о том, что нам действительно нужно. К сожалению это лишь снижает наши шансы на самореализацию.

Что мне действительно нужно?

Как же развить способность к большему раскрепощению своих потребностей? Тем более в конфликтной ситуации?

— Во первых, если вы задались таким вопросом, то это уже свидетельствует о том, что вас интересуют взаимоотношения с другими людьми.
— Следующим шагом является понимание того, что все наши потребности вполне нормальны, вопрос только в том, каким образом мы их удовлетворяем. Даже тяга к наркотикам, в реальности может быть потребностью в расслаблении или попыткой убежать от чего-то неприятного.

Если мы выявим свои настоящие потребности и достигнем с ними определенного «согласия», — это поможет достичь значительной уверенности в себе.

Принятие собственной чувствительности и ранимости будет намного легче, если мы признаем, что мы не совершенны и можем совершать ошибки. Один из способов, как этого достичь — признавать свои недостатки.

Ранимость является неотъемлемой частью нашей природы. Поэтому, когда мы ее принимаем, мы приближаемся к самим себе и одновременно расширяем свои возможности.

Личные качества предпринимателя

0

 

Какими качествами должен обладать успешный предприниматель? Чем предприниматель отличается от других?
Вообще, что значит предприниматель? Человек, который что-то предпринимает? Логично. Можно ли назвать предпринимателем человека, который взял в аренду помещение, оборудовал его под магазин, закупает товары на оптовом складе и продает в своем магазине в розницу? Пожалуй можно.
Это вариант «классического» или консервативного предпринимателя. Человек нашел какое-то занятие, которое приносит ему определенный доход (как правило прожиточный минимум) и живет не тужит.

Однако есть такое понятие, как серийный предприниматель. От классического типа, он отличается тем, он никогда не останавливается, его не устраивает найти какую-нибудь тему и спокойно ею заниматься. Его привлекает именно процесс создания бизнеса. Он не сидит на месте, ему нужен постоянный драйв. Создав и развив какой-нибудь бизнес, он его либо продает (полностью или почти полностью), либо нанимает управляющего и начинает развивать новую тему. То есть если классический предприниматель может однажды создав бизнес, всю жизнь занимается только им, да еще и передаст его по наследству своим детям, то серийный предприниматель, за свою жизнь создаст может быть десятки различных бизнесов.

Так почему же, для одного достаточно однажды открыв свое дело, спокойно заниматься только им, а другому необходимо постоянно создавать что-то новое. Второй тип-это предприниматель по натуре, его привлекает именно поиск и развитие новых возможностей. Кто из них будет более успешным? Ведь создание нового — это риск. Зачем рисковать, если все стабильно работает и приносит прибыль? Но как говорится, самый большой риск — это не рисковать. В наше время все меняется слишком быстро, и вполне может случится так, что бизнес, который стабильно работал несколько лет, может перестать приносить прибыль. Что тогда будет делать классический тип? Начнет искать что-то новое. Найдет ли? Ведь он не привык к переменам, не привык постоянно создавать новые работающие схемы.

А серийный предприниматель возможно вообще не заметит, что что-то из того, что он когда-то создал, перестало работать. Он просто в очередной раз создаст очередную схему. Это другой тип мышления. Можно выделить следующие личные качества предпринимателя:

— Способность убеждать. То есть он способен убедить окружающих в нужности его товаров или услуг. Способен мотивировать их к определенному поведению.

— Лидерство. Предприниматель способен вести других к цели.

— Личная ответственность. Каждый предприниматель или толковый менеджер должен быть способен взять на себя ответственность за принимаемые решения и действия команды. Он обладает достаточной уверенностью, инициативой и решимостью. Он может поручить другим выполнение каких-то действий, но ответственность несет сам.

— Целеустремленность. Отличительной особенностью всех успешных людей является ориентация на достижение конкретных целей. То есть они сосредоточены не на действиях, а на целях. А тот, у кого нет четких целей, просто движется по инерции.

— Понимание межличностных отношений. Это качество очень важно для любого предпринимателя, менеджера, просто лидера. Если человек не способен эффективно общаться с другими, то достичь каких-то целей будет очень трудно.

Конечно кто-то от природы обладает нужными качествами, но в принципе этому можно научиться. Конечно это не всегда легко, но при желании, приложив достаточно усилий все необходимые личные качества предпринимателя можно в себе развить. Книги, тренинги и главное практика. Вот путь к успеху.

Как читать руководство к успеху

0

Как читать книги по успеху

«Секрет», Семь ключей к успеху, Как перестать беспокоиться и начать жить, 10 Принципов успеха, и тому подобные. Последние лет 15, наблюдается настоящий бум различных руководств к успеху. Как известно, спрос рождает предложение и книжные полки буквально завалены различными книгами и дисками. Их уже столько, что книги по успеху стали самостоятельным жанром литературы. В английском языке, даже появился такой термин successology — успехология. Почему же нас так привлекают эти инструкции к успешной жизни? Действительно ли они приведут нас к богатству или лишь к разочарованию и неврозам?

Справедливости ради, нужно признать, что часть этих книг, действительно хороши и заслуживают внимания. Некоторые основаны на серьезных исследования, подтвержденных статистикой, другие, лишь дань моде. «Если хотите, чтобы ваша книга хорошо продавалась, назовите ее «Десять секретов … (счастья, богатства, любви, успеха, власти), и ее обязательно купят». К сожалению большинство людей действительно покупают обложку.

Часто такие книги по сути выглядят как сборник кулинарных рецептов (необходимо соединить несколько ингридиентов в правильном сооиношении и быстрый успех гарантирован).
Большинство советов являются такими, что после прочтения человек восклицает «Так это же так просто! Почему я сам не додумался до этого раньше?» И вот казалось бы все секреты человек уже прочел, успех вот-вот наступит, могут даже появиться мысли пренебрежения, в отношении окружающих «дураков», которые не знают этих секретов.
Но после некоторого топтания на месте или после нескольких пинков жизни, человек начинает понимать, что на самом деле не все так просто, и прочитать книгу по успеху, даже самую лучшее еще не достаточно.

Некоторые книги выглядят очень солидно, каждое утверждение в них сопровождается «выводами научных исследований». Это внушает доверие. Но на самом деле, достаточно трудно различить, где приводимые в качестве аргументов результаты исследований реальные, а где притянуты за уши. Ведь при желании, можно найти и подогнать
результаты исследований и статистические данные, чтобы обосновать и подтвердить что угодно.

При этом, наиболее опасным является то, что практически все книги по успеху являются очень вдохновляющими и мотивирующими. С одной стороны, это правильно, так как хорошая книга должна мотивировать. Но с другой стороны, это усыпляет критичность мышления и человек начинает слепо верить всему, что написано в книге. Некоторые становятся просто фанатиками книг об успехе. При этом, их действия по продвижению к успеху, дальше прочтения книг не заходит.

Поэтому лучше найти единомышленников на тему успеха, вместе прочитать какую-нибудь книгу из этой серии и совместно переходить к практике, будучи при этом друг для друга с одной стороны поддержкой, с другой, строгим надзирателем за выполнением действий. Пишите план на каждый день, анализируйте проделанные действия. Ведь если речь идет об успехе, то главное здесь не теория, а действия и опыт. Преимущество работы в команде в том, что вы будете «пинать» друг друга, заставляя действовать.

Ну и самое главное, не становитесь фанатиками книг. Успех — это хорошо. К нему нужно стремиться, но оставайтесь при этом сами собой. Растите и развивайтесь, но не пытайтесь стать Дональдом Трампом или Брайеном Трейси. Живите собственной жизнью.

Как школа убивает нашу креативность

0

Школа является настолько привычной и естественной составляющей нашей жизни, что без нее мы не представляем себе образование. Но насколько школа необходима?
Чему она учит и к чему нас ведет?

Давайте представим обычный день в обычной школе. Уже прозвенел звонок, ученики расселись по местам, ждут учителя, который еще в учительской допивает чай, и которому не особо хочется идти в класс. Наконец учитель входит в класс, и начинается ужасно скучное повествование, которое нужно записывать именно так, как говорит учитель, даже если что-то (или все) не понятно. А если вдруг кто-то перестанет писать, так учитель тут же обратит на это внимание, поинтересовавшись, почему не пишешь, или спросив «ты что, лучше меня все это знаешь? Может выйдешь сюда и расскажешь, а мы послушаем». Знакомо? Думаю многим.

Понимаете, о чем я говорю? В такой ситуации, дети не то чтобы ограничены, а полностью блокированы в своем стремлении развиваться и вынуждены делать то, что от них требуют, даже если вся их природа противится этому. Тем не менее, преодолевая огромное внутреннее сопротивление, они вынуждены делать то что не хочется, просто потому что так принято. Я не говорю что образование не нужно, совсем наоборот. Но подобный подход напрочь убивает креативность и снижает уровень внутренней свободы, делая из человека робота. Ведь зачем нужны творческие, способные мыслить люди? Нужны лишь исполнители чужой воли, биомасса, которой легко управлять.

Почему учитель не подает материал интересно? Почему не позволяет делать записи так как удобнее, а не так как хочет учитель? Почему записи диктует? Не лучше бы было, если бы имел конспект в виде презентации, которую дополнительно бы комментировал?

Конечно есть исключения, но в основном, ситуация выглядит примерно так. Помню даже в институте, преподаватель философии, вместо развития собственного мышления, требовал лишь зазубрить, что по тому или иному поводу говорил Сократ, а что Платон. Конечно ознакомиться с идеями известных мыслителей интересно и полезно, но только лишь чтобы развивать собственную философию, а не тупо пересказывать зазубренные чужие мысли. И это в институте! Что уж говорить о школе?

То есть нужно дословно придерживаться инструкций, быть хорошо дрессированной обезьяной (или машиной). Благодаря такой системе образования, школа делает из нас хороших исполнителей, без намека на креативность и без стремления сделать что-то по другому, а не так как того требует система. Ну а дальше, нас ведут к тому, чтобы мы были просто частью серой безликой массы, которая только ходит на работу и ждет выходных.

Почему бы не позволить ученикам самостоятельно думать, развиваться, искать не стандартные решения? Не действовать по шаблону, а проявить творчество.

Не помогайте людям, поддерживайте их

0

Перестаньте помогать людям, начните их поддерживать

Большинство из нас чувствуют потребность быть полезным, ну или хотя бы найти свое предназначение. Таким образом, многие из нас, стремятся помогать людям. При этом, речь не идет об альтруизме, это скорее стремление удовлетворить собственные потребности.
Если вы кому-то помогаете — вы делаете его зависимым от вашей помощи. Если же вы кого-то поддерживаете — вы делаете его сильнее и самостоятельнее.

Если вы кому-то дадите совет, то человек ничему не научится, разве что узнает, где получить бесплатный совет. Если при этом вы думаете, что человек чему-то научится, то придется вас огорчить, единственное, чему он научится, это видеть ситуацию так, как ее видите вы.

Да, об этом легко говорить, но с этим трудно бороться. Ведь так приятно чувствовать себя ходячей энциклопедией, ну или хотя бы специалистом в какой-то области.
Согласитесь, приятно ощущать, что мы незаменимы, полезны и востребованы. Если мы работаем на руководящей должности, так это еще и придает нам авторитет. Но правда такова, что руководить толпой зависящих от вас исполнителей, психологически намного легче, чем вести к цели высококвалифицированных, независимых профессионалов.
Согласитесь, с глупыми людьми намного легче чувствовать свою ценность и уверенность в том, что делаем. Но если мы довольны собой, то расслабляемся и теряем форму.
Не замечая при этом простую и излюбленную игру подчиненных — «займем нашего шефа». Самой лучшей приманкой при этом является именно «профессионализм».

Конкретный пример игры «Займем нашего шефа»

Работники выполняют работу так, могут, затем просят шефа посмотреть, проверить или посоветовать. Бедолага шеф, в своем стремлении быть полезным, предложит им самое легкое решение, исходя из своего опыта. Самые продвинутые работники при этом предоставят шефу выполнить за них всю их работу.

Что с этим делать?

1. Контролировать ситуацию и ориентироваться во всем, что происходит вокруг

2. Внимательно слушать, что человек говорит, что хочет этим сказать, а что при этом стремится утаить

3. Совместно с работником изучить проблему и выяснить (позволить работнику доказать), действительно ли здесь требуется участие шефа

4. Определить дальнейшие действия, с учетом того, что главными целями являются:

— хорошо выполненная работа

— человек, который способен такую работу выполнять

— высокий уровень доверия между сотрудниками

Мы являемся тем, что о себе думаем

То что у нас в голове, определяет, кто мы, как мы видим мир, как воспринимаем других людей, наши отношения, наше мышление, наши решения и действия.
У нас в голове есть своя «карта мира» по которой мы ориентируемся. И перепрограммировать эту карту весьма сложно. Хотя множество книг и тренингов обещают обратное.
Но меняться реально очень трудно. Поэтому, лучшее, что можно сделать — составьте список сотрудников, постоянно просящих о помощи, и когда кто-либо из них, в следующий раз придет к вам за помощью, подумайте, как вместо помощи, предложить им поддержку. Чтобы не давать им готовое решение, а стимулировать их к развитию и принятию собственных решений.

Начните раньше, чем будете готовы

0

Писатель Стивен Прессфилд, в своей книге «Делай дело», делится интересными идеями, как перестать постоянно намереваться и откладывать начало, и наконец начать действовать. Эти советы могут вам пригодиться, даже если вы не планируете стать писателем.

Начните с конца!

Если вы пишете сценарий фильма, сначала придумайте финал. Если открываете ресторан, то прежде всего, продумайте и опишите впечатление, которое должно остаться у клиентов после его посещения. Если хотите кого-то соблазнить, продумайте, до какой стадии вы готовы привести соблазняемую особу. То есть выясните, где вы хотите в итоге оказаться, а уже потом, из этой точки, двигайтесь к началу.

Не забывайте постоянно напоминать себе, что является основным мотивом того, к чему вы стремитесь. Но не делайте из этого целую науку, просто спросите себя, чего вам (или в мире) не хватает, а затем, заполните этот пробел.

Не переоценивайте подготовительный этап

Изыскания, размышления, дискутирование, все это по мнению Прессфилда является лишь завуалированным страхом перед реальными действиями. Прочтите о том, чем хотите заняться пару книг и действуйте. Начните раньше, чем будете готовы. Не готовьтесь слишком тщательно, просто начните действовать.

Конечно не нужно воспринимать советы Прессфилда как истину в последней инстанции и безоговорочное руководство к действию. Тем более не нужно думать, что прочитав его книгу, вы сразу станете супер-успешным предпринимателем. Но его советы однозначно имеют смысл.
Сколько гениальных идей так и осталось идеями, только потому, что люди боялись начать. Вместо того, чтобы действовать, они все думали, как лучше начать, как все правильно спланировать, как усовершенствовать идею. В итоге, идеи так и остались в лучшем случае идеями на бумаге и либо забыты либо уже давно не актуальны. А ведь для начала не нужен идеальный план. Главное начать, а план можно подкорректировать по ходу действий.
Поэтому, если вы уже давно вынашиваете какие-то идеи, плюньте на все и начните воплощать их в жизнь. Каждый человек в чем-то уникален. Поэтому позвольте вашей уникальности проявиться. Действуйте.

Вверх